Studia Podyplomowe Lean Management w Systemie Ochrony Zdrowia
Studia Podyplomowe Lean Management w Systemie Ochrony Zdrowia przygotowują słuchaczy do skutecznego i efektywnego wykorzystania w zarządzaniu w jednostkach ochrony zdrowia kompetencji w obszarze wiedzy, umiejętności, kultury organizacyjnej oraz narzędzi i rozwiązań właściwych metodyce Lean Management ze szczególnym uwzględnieniem procesu zarządzania zmianą w jednostce ochrony zdrowia.
Merytoryczny Program
– partnerstwo ekspertów –praktyków z SGH, szpitala – pioniera wdrożenia i Jednostki szkolącej i certyfikującej w Lean Management
wartość dodana
– rozwiązywanie realnych problemów, możliwość certyfikacji, narzędzia ciągłego doskonalenia, sieć relacji w środowisku Lean
Perspektywy rozwoju
– możliwość wykorzystania koncepcji i narzędzi Lean w doskonaleniu efektywności i jakości w każdej branży
Dlaczego warto?
- Kadra dydaktyczna – zajęcia prowadzą doświadczeni wykładowcy ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz praktycy z renomowanych instytucji branżowych – Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich oraz Lean w Medycynie sp. z o.o. To gwarancja wysokiej jakości kształcenia opartej na rzeczywistych przykładach wdrożeń Lean w ochronie zdrowia – zarówno z perspektywy szpitala, który jako pierwszy w Polsce wdrożył w 100% zasady Lean w swojej działalności jak i firmy zajmującej się konsultingiem z zakresu wdrażania zmian.
- Certyfikowane kwalifikacje – program studiów obejmuje trzy poziomy zaawansowania: Lean Inspirator, Lean Ekspert i Lean Lider, które będą zgodne z wymaganiami Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji. Absolwenci są przygotowani do zdania egzaminu i uzyskania uznawanego certyfikatu potwierdzającego kompetencje w zarządzaniu procesam – w ochronie zdrowia.
- Uniwersalne umiejętności – program studiów dostarcza wiedzy i umiejętności, które można wykorzystać nie tylko w sektorze ochrony zdrowia, ale także w innych branżach. Absolwenci zdobywają kompetencje z zakresu zarządzania procesami, zespołami, projektami oraz zmianą, co otwiera nowe ścieżki kariery w różnych organizacjach.
- Praktyczne zastosowanie Lean Management – studia koncentrują się na praktycznym wdrażaniu narzędzi Lean Management, przygotowując słuchaczy do identyfikacji problemów, optymalizacji procesów, tworzenia efektywnych zespołów, stosowania podstawowych metod zarządzania zmianą i podejmowania działań ciągłego doskonalenia. Absolwenci są w stanie natychmiast zastosować zdobytą wiedzę w swoim miejscu pracy.
- Perspektywy zawodowe – absolwenci stają się ekspertami w zarządzaniu procesami w ochronie zdrowia, zyskując przewagę na rynku pracy. Umiejętności Lean Management są wysoko cenione, co stwarza możliwości rozwoju kariery na stanowiskach menedżerskich, doradczych i liderów projektów w ochronie zdrowia i innych sektorach.
- Rozwój w zgodzie z przepisami – studia odpowiadają na aktualne potrzeby rynku, wpisując się w Obwieszczenie Ministra Zdrowia z dnia 23 kwietnia 2024 r., co daje absolwentom zatrudnionym lub planującym rozpoczęcie kariery w sektorze ochrony zdrowia pewność, że ich kompetencje są zgodne z najnowszymi standardami prawnymi.
Czy dla mnie?
Studia Podyplomowe Lean Management w Systemie Ochrony Zdrowia skierowane są do wszystkich zainteresowanych poszerzeniem wiedzy w zakresie Lean Management i nabyciem bądź doskonaleniem umiejętności w zakresie Lean Management z wykorzystaniem praktycznych przykładów realnych problemów. W szczególności Studia dedykowane są dla:
- pracowników i kadry zarządzającej jednostek sektora ochrony zdrowia (publiczne i prywatne podmioty lecznicze, organy tworzące podmiotów leczniczych, Narodowy Fundusz Zdrowia, Ministerstwo Zdrowia)
- osób planujących rozpoczęcie kariery zawodowej w sektorze ochrony zdrowia
- osób zainteresowanych koncepcją, narzędziami i wdrażaniem metodologii Lean Management
Rekomendacje
Zapraszam do wzięcia udziału w programie przygotowanym z Partnerami Centrum Leczenia Oparzeń im. dr Stanisława Sakiela i Lean w Medycynie sp. z o.o. Wszyscy wykładowcy SGH spotykają się z problemami zarządczymi w systemie ochrony zdrowia pełniąc role trenerów, doradców, także praktykując w obszarach finansowo-zarządczych. Wykładowcy Partnerów borykają się z nimi na co dzień. Dlatego cieszymy się, że zgodzili się legitymować i realizować proponowany dla Państwa program studiów. Odkryjcie zatem z nami koncepcje i narzędzia, których zastosowanie pozwoli usprawniać procesy w Waszych miejscach pracy, zlikwidować marnotrawstwo zasobów, zarządzać ograniczeniami, cieszyć się skutecznością działania, a z poczynionych oszczędności pokryć koszty studiów kolejnych członków Waszych organizacji. Jestem w systemie ochrony zdrowia od 1990 roku. Przed nami nieustanne wyzwania zarządcze. Dzisiaj znamy koncepcję i mamy narzędzia.
Program
- Lean Management w teorii i praktyce zarządzania (32 godz.)
- Warunki zarządzania operacyjnego w podmiotach leczniczych (8 godz.)
- Informacja i komunikacja w jednostkach ochrony zdrowia (8 godz.)
- Lean Management w zarządzaniu jakością (16 godz.)
- Wdrażanie Lean Management w jednostkach ochrony zdrowia (40 godz.)
- Zarządzanie procesowo-zasobowe z wykorzystaniem narzędzi Lean Management (40 godz.)
- Zarządzanie zespołami w jednostkach ochrony zdrowia (16 godz.)
- Zarządzanie projektami z wykorzystaniem teorii ograniczeń (16 godz.)
- Zarządzanie zmianą w procesie ciągłego doskonalenia (16 godz.)
- Seminarium w ramach wdrożeniowej pracy końcowej (4 godz.)
Razem: 196 godz.
Kierownik studiów
Biegły rewident z doświadczeniem w obszarze rewizji finansowej, audytu wewnętrznego, pracy głównego księgowego, controllingu operacyjnego. Pielęgniarka dyplomowana z doświadczeniem pielęgniarki anestezjologicznej, instrumentariuszki, pielęgniarki chirurgicznej. Kierownik Kursu Doskonalącego „Lean–TOC–SixSigma w praktyce podmiotu leczniczego. Narzędzia zwiększające dostępność do świadczeń opieki zdrowotnej” w Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii SGH. Praktyk w zakresie controllingu kosztów, audytu wewnętrznego i kontroli zarządczej w podmiotach leczniczych. Dydaktyk w obszarze rachunkowość, rachunkowość finansowa, rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza, accounting, cost accounting, management accounting na studiach licencjackich, magisterskich, podyplomowych. Szkoli zarządzających podmiotami leczniczymi w zakresie wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej.
Autorka publikacji dotyczących wykorzystania informacji kosztowej do zarządzania, w tym książki pt. System informacyjny rachunkowości zarządczej w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej. Zainteresowania badawcze–system informacyjny rachunkowości zarządczej, pomiar i ocena efektywności funkcjonowania, kontrola zarządcza w podmiotach leczniczych. Zrealizowane projekty 17 projektów m.in. szkoleniowych, badawczych, wdrożeniowych m.in. dla podmiotów leczniczych, w tym: Lean – TOC – SixSigma w praktyce podmiotu leczniczego, kursy doskonalące, SGH 2023, Szkolenia dla organów tworzących i zarządzających podmiotami leczniczymi w projektach PO KL w latach 2018–2022 i PO WER 2009–2013 w zespole KRM SGH, BSC dla Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, 2017 r., Projekt Rozporządzenia w sprawie rachunku kosztów dla zakładów opieki zdrowotnej, Ministerstwo Zdrowia, w latach 2008–2015.
Wykładowcy
Kierownik Katedry Zarządzania Strategicznego w Instytucie Zarządzania w Kolegium Zarządzania i Finansów SGH. Wykładowca Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami SGH oraz w programie EAUM–MBA. Sekretarz techniczny Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN.
Kierownik Katedry Zarządzania Projektami SGH. Absolwent kierunku Zarządzanie i Marketing SGH. Kierownik, sekretarz i wykładowca Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami. Certyfikowany kierownik projektu w zakresie zarządzania projektami (PRINCE2® i AgilePM®), portfelami (MoP®) i ryzykiem (M_o_R®).
Kierownik Zakładu Przedsiębiorczości i Otoczenia Biznesu. Kierownik Studiów Podyplomowych Profesjonalny Menedżer Niepublicznej Placówki Edukacyjnej oraz Studiów Podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha. Koordynator merytoryczny programu Global Biznes Practicum w ramach SGH–MBA.
Koordynator studiów i Przewodniczący Rady Programowej na nowym kierunku studiów magisterskich Zarządzanie projektami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Współorganizator i wykładowca Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami SGH oraz Podyplomowych Studiów Oceny i Audytu Projektów.
Kierownik Katedry Rachunkowości Menedżerskiej Kieruje pracami badawczo-dydaktycznymi zespołu Katedry Rachunkowości Menedżerskiej. Prowadzi zajęcia z obszaru rachunkowości, rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów w języku polskim i angielskim. Kieruje projektami badawczymi na szczeblu krajowym i międzynarodowym, w tym projektami finansowanymi ze środków unijnych (EU4Health, FERS, PO WER, PO KL).
Biegły rewident z doświadczeniem w obszarze rewizji finansowej, audytu wewnętrznego, pracy głównego księgowego, controllingu operacyjnego. Pielęgniarka dyplomowana z doświadczeniem pielęgniarki anestezjologicznej, instrumentariuszki, pielęgniarki chirurgicznej. Kierownik Kursu Doskonalącego „Lean–TOC–SixSigma w praktyce podmiotu leczniczego. Narzędzia zwiększające dostępność do świadczeń opieki zdrowotnej” w Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii SGH.
Asystent w Katedrze Rachunkowości Menedżerskiej Kolegium Nauk o Zarządzaniu SGH. Absolwent studiów doktoranckich SGH. Posiada bogate doświadczenie zawodowe w publicznej ochronie zdrowia jako pracownik komórki ds. nadzoru nad podmiotami leczniczymi w jednostkach samorządu terytorialnego, główny księgowy i dyrektor finansowy podmiotów leczniczych (szpital powiatowy i szpital kliniczny), główny księgowy Narodowego Funduszu Zdrowia oraz Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.
Doktor nauk medycznych, doświadczony lekarz oraz ceniony wykładowca akademicki, z pasją do nauki i innowacji w dziedzinie ochrony zdrowia. Od 2005 roku pełni funkcję Dyrektora Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich – jednej z najważniejszych instytucji medycznych w Polsce, która zdobyła również uznanie na arenie międzynarodowej.
Doświadczony menedżer o wieloletnim stażu w sektorze opieki zdrowotnej, specjalizujący się w zarządzaniu relacjami pracowniczymi, finansami oraz projektowaniu usług przyjaznych dla pacjentów i ich rodzin. Przez lata pracy zdobył szeroką wiedzę w zakresie optymalizacji procesów oraz poprawy jakości opieki zdrowotnej, co czyni go ekspertem w obszarze zarządzania szpitalami i placówkami medycznymi.
Mgr inż. Elektronik. Absolwent trzeciej kohorty Executive Studies in Finance organizowanych wspólnie przez SGH i EY. Wykładowca akademicki. Członek TOCICO. Certyfikowany Jonah® Przez większość życia zawodowego pracował na stanowiskach menedżerskich w przemyśle farmaceutycznym w środowisku międzynarodowym.
Menedżer systemu opieki zdrowotnej, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i optymalizacji operacyjnej, z ponad 10–letnim doświadczeniem w zarządzaniu w sektorze ochrony zdrowia oraz usługach teleinformatycznych. Posiada certyfikację Jonah oraz jest absolwentem TOC+ Management Institute, co czyni go ekspertem w zakresie Teorii Ograniczeń (TOC) i optymalizacji procesów organizacyjnych.
COE Lean w Medycynie sp. z o.o. Lean Healthcare Master Trainer. Twórca marki Lean w Medycynie. Ukończył studia z zarządzania projektami na WSB–NLU w Nowym Sączu oraz z biotechnologii na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach.
CFO Lean w Medycynie sp. z o.o. Lean Healthcare Master . Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz MBA w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz University of Minnesota. Posiada uprawnienia członka rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa oraz licencję maklera papierów wartościowych.
Rekrutacja
Rekrutacja na 1. edycję studiów trwa od 13 stycznia 2025 r. do 10 lutego 2025 r.
Planowany termin uruchomienia studiów: 8 marca 2025 r.
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń, rozumiana jako:
- zarejestrowanie się w Internetowym Systemie Studiów Podyplomowych (ISSP), dostępnym po kliknięciu przycisku: ZAPISZ SIĘ / ZALOGUJ,
- dokonanie wpłaty czesnego (min. pierwsza rata),
- złożenie wymaganych dokumentów.
Dokumenty wymagane podczas rekrutacji:
umowa o warunkach odpłatności za studia (umowa zostanie przygotowana przez SGH),
Dokument- formularz aplikacyjny (wypełniany podczas rejestracji na studia),
- odpis dyplomu potwierdzającego ukończenie studiów co najmniej pierwszego stopnia,
Uwaga:
Osoby, które ukończyły studia na uczelni zagranicznej powinny dostarczyć zaświadczenie stwierdzające, że posiadany dyplom uprawnia do podjęcia studiów podyplomowych SGH.
Nostryfikacja i uznanie dyplomu
Warunkiem ukończenia studiów jest m.in. uczestnictwo w zajęciach, przygotowanie pod opieką opiekunów merytorycznych pracy końcowej w formie projektu wdrożeniowego związanego z profilem studiów.
Opłaty
Opłata za całość studiów wynosi 11 000 zł.
Możliwość wpłaty w dwóch ratach:
I rata – 5 000 zł płatna przy zapisie,
II rata – 6 000 zł płatna do 7 marca 2025 r.
W ramach opłaty SGH zapewnia niezbędne materiały dydaktyczne i konspekty zajęć oraz opłatę za udział w warsztatach w szpitalu, w siedzibie Partnera (Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich). Koszty dojazdu do miejsca warsztatów i ewentualnego noclegu uczestnicy pokrywają we własnym zakresie.
Opłata pokrywa również koszty wydania świadectwa ukończenia studiów, w tym odpisu w języku angielskim.
Indywidualny numer konta bankowego do wpłaty przekazywany jest podczas rejestracji na studia.
Kontakt
SEKRETARZ STUDIÓW
dr hab. Wioletta Baran, prof. SGH
e-mail: leanmanagement@sgh.waw.pl
kierownik studiów
dr hab. Wioletta Baran, prof. SGH
e-mail: wbaran1@sgh.waw.pl
Adres do korespondencji
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
al. Niepodległości 162, 02-544 Warszawa
Budynek S (ul. Batorego 8)
Organizator studiów
Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie
Katedra Rachunkowości Menedżerskiej
- Zajęcia w uczelni
- Spotkania odbywają się przeciętnie co dwa–trzy tygodnie, w soboty i niedziele 9:00–17:00.
- Opłata za całość studiów: 11 000 zł (możliwe raty).
dr hab. Wioletta Baran, prof. SGH
e-mail: wbaran1@sgh.waw.pl
dr hab. Wioletta Baran, prof. SGH
e-mail: leanmanagement@sgh.waw.pl
Programy MBA i studia podyplomowe